各位领导,各位老师:大家好! 在今天庆祝第27个教师节大会上,首先要感谢教育局给我校一个发言的机会。作为徐汇区的一所百年老校,我们汇师小学在发展的历程中秉承了“严谨治校、各科并重、中西交融”的优良传统。几任校长按照科学规律办学,多年来坚持把教师的专业发展放在首位。为此,我校也获得了许多关于教师专业发展方面的荣誉。上海市第一批教师自培基地,徐汇区首批教师专业化发展达标校,首批教师专业化发展示范校。为了学校的发展,三年前,我们就确定了学校教师发展的总体目标:通过区培和自培,教师具备良好的职业道德,不断提高教师高级职称的百分比,不断提高市、区、校骨干教师的人数与水平,努力培养出一批品行好、品牌响、品味高的“三品”教师,整体提高教师的专业化发展水平。 要达到这一目标,说来容易,做起来难。因为,随着教育前进的步伐,教师的专业发展会随着年龄的增长、经验的丰富、教学行为的模式化等因素停止不前,这就是我们平时所说的教师持续发展遇到的“瓶颈”。我们发现,遇到“瓶颈”的教师并不是我们通常认为的“中老年教师”的问题,其实,在教师职业生涯的几个发展阶段都会遇到,如:职初期的教师虽然刚工作,但在工作的过程中会因为遇到许多困难而“望而却步”,挫折期和消退期的教师在发展的过程中会因为理念滞后、方法模式化而“停止不前”。为此,我校曾请有关专家对学校教师进行“问诊”,发现有相当一部分教师由于“窗户”一直关闭,呼吸不到新鲜的空气,无法保持持续发展的态势而对自己的职业产生了倦怠,这就非常需要学校为他们打开一扇“窗”,让教师们能不断呼吸到新鲜空气,看到窗外的美景,这样才会有新的灵感和前进的动力。 打开这扇“窗”的方法有许多,今天我主要讲引导我校教师制定三年发展规划的一些做法与体会。我们的做法是: 1、寻找“窗口”——充分沟通,恰当定位: 我校就以教师个人三年发展规划的制定为“窗口”,帮助教师进行系统、深度的反思,使教师真正了解自己的现状与需求,从而产生进取的愿望和尝试的动机。教师三年规划的制定就是帮助教师对自己进行恰当的定位。开始时,有些教师认为规划只是学校做的一些表面文章,将来也只是作为资料被束之高阁而已,所以带着完成任务的心态随便填写。针对我们所了解的情况,在定三年规划前,学校就建立了由校长、教导、教研组长和骨干教师组成的专门团队,分组与每一位教师进行谈心,了解每一位教师真实的思想,帮助每个教师分析所定目标与本人的实际情况是否相符,哪些目标需重点突破,措施、步骤中的可行性又如何?通过充分的沟通,教师们感到三年发展规划不是一纸行政命令,而是学校看到了自己的优势,是在帮助自己为今后的发展指出前进的方向。三年规划的制定为教师找到了自己如何继续前进的“窗口”。 当教师找到窗口后,我们还要继续为教师打开窗户。 2、打开“窗户”——对照目标,落实行动: 在对自己的专业发展目标做出符合实际的定位之后,学校专门团 队再次对每一位教师的规划进行分析,(开展面谈交流——提出改进措施——)主要针对每位教师在三年内要达到的目标,思考其切入口及有效的措施。在专门团队取得共识的基础上,再与教师个别交谈,充分听取他们的想法,由远及近,及时提出实施建议,其中包括教育教学、专业学习上需要学校提供的发展平台,甚至细化到看什么书?怎么看?参与哪一类教学评比?希望取得怎样的成绩?什么时候参加职称评审和可能承担学校的任务项目等等,直到落实各项具体步骤。这样,教师根据自己的发展目标,确定了具体任务和实施步骤,把目标真正落实到有效的行动上。通过实践,教师开始检验目标的可行性,与此同时,学校团队再次进行会诊。深度会谈之后,每一位教师对自己的三年发展规划进行二次修改和完善,一份显现出差异性、针对性和可操作的汇集集体智慧的教师专业发展规划最终形成。学校帮助教师打开了发展的“窗户” ,教师们也就有机会欣赏到美丽的“风景”。 3、喜看“窗外” ——印象深刻,令人难忘: 学校许多教师在这样的“直面问诊”中被把准了脉,从而增强了进一步发展的信心和动力,因而有了显著的进步。一位数学教师根据自己的规划不断努力,2009年参加校内评比脱颖而出,在市、区的教学评比中获得一等奖,今年获得区“骏马奖”,并被评为区“中青年骨干教师”;另一位英语教师经过规划的制定,找到了目标,在区、市英语教学评比中崭露头角,不仅成为了区的中青年骨干教师,更在上海市的英语教坛中小有名气,在学校,像这样的教师还有不少。教师们普遍认为,制订个人三年发展规划的经历令人难忘,印象深刻,确实为三年的发展打下了基础,指明了方向。 教师是学校发展的第一宝贵资源,教师的工作是辛苦的,关心他们,爱护他们,想方设法让他们有归宿感与成就感,让他们欣赏到窗外美丽的风景,让他们呼吸到窗外清新的空气,让他们感受到窗外所带给他们的无限的生机,这是我们应该做的。第一轮教师三年发展规划已经完成,这也引发了我们对教师队伍建设的进一步的思考:在区“十二五”教育规划纲要的指导下,结合学校教师发展的实际,对新一轮三年发展规划的指标进行修改和完善,真正面向全体,帮助教师有效提升专业化水平,让教师们品尝到持续发展的快乐! 谢谢大家!
2011.9.8
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